Đang tải... Vui lòng chờ...

Sự khác biệt chất lượng đào tạo của QMC

SỰ KHÁC BIỆT VỀ CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO CỦA QMC

- Đi từ cái gốc để giải quyết mọi vấn đề.

- Đào tạo dựa trên nền tảng là tiêu chuẩn quốc tế, Rút ra từ sự thành công của các tập đoàn lớn trên thế giới như Toyota của nhật, Motorona của Mỹ…v v

- Chuyên gia đào tạo là các CEO của các tập đoàn lớn, có nhiều năm kinh nghiệm về lĩnh vực Quản lý chất lượng, có kinh nghiệm đánh giá thực tế tại các doanh nghiệp với nhiều mô hình và lĩnh vực hoạt động khác nhau. Chuyên gia được đào tạo bài bản các Tiêu chuẩn quốc tế thông qua tổ chức ABS Hoa Kỳ.

- Phương pháp đào tạo của QMC mang tính chất chia sẻ, trao đổi kinh nghiệm giữa các CEO dựa trên nền tảng là bài giảng, tiêu chuẩn quốc tế và kinh nghiệm từ chuyên gia. Chuyên gia dựa trên các yêu cầu cầu các học viên đưa ra các bài tập tình huống thực tế tại các doanh nghiệp từ đó cùng nhau nghiên cứu, Các CEO đưa ra các giải pháp – Chuyên gia dựa trên chuẩn mực là Tiêu chuẩn quốc tế đánh giá các giải pháp của CEO và đưa ra giải pháp phù hợp nhất cho từng doanh nghiệp.

- Kết thúc khóa học, học viên không chỉ có cách nhìn chính xác về quản lý mà còn biết vận dụng những kiến thức Quản lý chất lượng vào thực tế điều hành doanh nghiệp.

- QMC không đào tạo các lớp  kỹ năng, chỉ đào tạo chuyên về chuyên môn Quản trị chất lượng- các kỹ năng tự hình thành và phát huy khi có kiến thức này.(QMC Cung cấp miễn phí bộ quản trị kỹ năng đối với các học viên tham gia các khóa đào tạo của QMC bao gồm:

1. Kỹ năng Quản lý thời gian.

2. Kỹ năng Quản trị sự thay đổi.

3. Kỹ năng lập kế hoạch.

4. Kỹ năng kiểm tra.

5. Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên.

6. Kỹ năng giao tiếp.

7. Kỹ năng set up và quản lý quy trình – MBP.

8. Kỹ năng quản lý theo mục tiêu – MBO.

9. Kỹ năng quản lý và kiểm soát hồ sơ hiệu quả.

10. Kỹ năng tuyển dụng.

11. Kỹ năng làm việc nhóm.

12. Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.

13. Kỹ năng đánh giá thực hiện công việc.

14. Kỹ năng động viên nhân viên.

15. Kỹ năng tổ chức và điều khiển hội họp.

16. Kỹ năng giải quyết xung đột.

17. Kỹ năng giao việc uỷ quyền.

18. Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống.

19. Kỹ năng thuyết phục.

20. Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5S.

21. Kỹ năng hoặc định chiến lược.

22. Kỹ năng tổ chức công việc.

23. Kỹ năng quản trị thông tin.

In văn bản

Xem nhiều
7 nguyên tắc quản lý doanh nghiệp

ISO 9001 là một tiêu chuẩn được hình thành nhờ tích lũy kinh nghiệm thực tiễn từ nhiều trường hợp

Xây dựng thành phố thông minh 4.0 theo tiêu chuẩn ISO

Hệ thống thông tin liên kết, ứng dụng khoa học công nghệ, tiêu chuẩn hóa chủ yếu dựa trên nền tảng công nghệ.

Những thay đổi của ISO 9001:2015 và ISO 9001:2008

Phiên bản mới ISO 9001:2015 chính thức được ban hành và áp dụng từ ngày 15/09/2015...

Tại sao lựa chọn Sản phẩm và dịch vụ của QMC?

1. Chuyên gia: Chuyên gia đào tạo, tư vấn đã từng là các CEO của các tập đoàn lớn, ...

Bắt đầu bỏ phiếu ISO/FDIS 9001:2015

Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 đã tới giai đoạn cuối cùng của quá trình sửa đổi...

Tại sao lựa chọn Sản phẩm và dịch vụ của QMC?

Chuyên nghiệp - Tốc độ - Năng động - Sáng tạo - Tận Tâm - Chân thành...

Thống kê