Đang tải... Vui lòng chờ...

Tin tức

iso là gì ???
iso là gì ???
ISO là tên viết tắt của Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hoá (International Organization for Standardization)

Nhân Viên Tư Vấn Bàn Hàng
Nhân Viên Tư Vấn Bàn Hàng
Hiểu biết đúng và đầy đủ về sản phẩm và dịch vụ của công ty - Tìm kiếm và tư vấn khách hàng về những sản phẩm và dịch vụ của công ty. - Chăm sóc khách hàng và duy trì quan hệ với các khách hàng tiềm năng. - Đàm phán ký kết hợp đồng; - Quản lý và chăm sóc hệ thống khách hàng được phân công; - Công việc sẽ cụ thể hơn khi nhận việc.

Nhân Viên Kỹ Thuật
Nhân Viên Kỹ Thuật
Tốt nghiệp Đại học các ngành kỹ thuật Sử dụng tốt vi tính văn phòng Kỹ năng giao tiếp, thuyết phục và làm việc với người khác tốt. Nhanh nhẹn, hoạt bát, hoà đồng với mọi người

Xây dựng & áp dụng mô hình quản trị doanh nghiệp bài bản
Doanh nghiệp đang khó khăn trong việc xây dựng mô hình quản lý của Công ty...

Đào tạo giám đốc chất lượng - theo ISO 9001:2015
Cạnh tranh càng gay gắt vai trò của nhà Quản lý càng quan trọng, bằng thực tế đánh giá tại các doanh nghiệp...

Đào tạo giám đốc chất lượng - theo ISO 9001:2015
Cạnh tranh càng gay gắt vai trò của nhà Quản lý càng quan trọng, bằng thực tế đánh giá tại các doanh nghiệp chuyên gia QMC nhận thấy rằng hầu hết các doanh nghiệp mới chỉ tập trung vào quản lý những lãng phí hữu hình (lãng phí này hầu như doanh nghiệp nào cũng nhìn ra được...

Bốn tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý - theo (PDCA)
Muốn Quản lý tốt phải đưa ra quy định - Quy định là chuẩn mực để các bộ phận...

Sơ đồ tổ chức công ty QMC - tư vấn chứng nhận iso
Công ty QMC xây dựng các giải pháp tư vấn và đào tạo chuyên nghiệp cho các doanh nghiệp theo các tiêu chuẩn iso 9001, iso 14000, iso 22000, iso 27000

Cam kết chất lượng
Cam kết chất lượng
HIỆU QUẢ CỦA BẠN LÀ THÀNH CÔNG CỦA CHÚNG TÔI Với phương châm đó, chúng tôi xây dựng chính sách chất lượng: “Lãnh đạo Công ty QMC cam kết tạo mọi điều kiện để các thành viên trong Công ty bằng chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp đáp ứng nhanh và chính xác các yêu cầu trên nguyên tắc tiết kiệm, tận dụng tối đa mọi nguồn lực của Khách hàng”

Giới thiệu công ty QMC
Giới thiệu công ty QMC
Công ty QMC được hình thành dựa trên ý tưởng nghiên cứu và xây dựng các giải pháp tư vấn và đào tạo chuyên nghiệp cho các doanh nghiệp hướng tới việc áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến theo các tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam (ISO 9001 - ISO 22000 - ISO14001 - ISO 27000 - SA 8000 - OHSAS 18001..)

Đào tạo quản lý chất lượng
Trong tình hình khó khăn trung của nền kinh tế, vấn đề cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng trở lên gay gắt, để nâng cao năng lực cạnh tranh thông thường các doanh nghiệp đều dựa trên những điểm mạnh và những lợi thế của mình. (Lợi thế này thường thể hiện qua các nguồn lực như: tài chính, công nghệ, con người, cơ sở vật chất, môi trường làm việc, hệ thống quản lý chất lượng

Chương trình đào tạo Đại diện lãnh đạo về chất lượng QMR
Đại diện lãnh đạo về chất lượng-QMR” giữ một vị trí rất quan trọng trong việc xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Tuy nhiên, nhiều tổ chức chưa nắm bắt được ý nghĩa của “Đại diện lãnh đạo về chất lượng

QMR là gì ???
QMR là gì ???
Những năm gần đây, với việc triển khai quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 và mới chuyển đổi thành ISO 9001:2015, có gần 10.000 doanh nghiệp, tổ chức đã được cấp chứng chỉ. Điều đó đồng nghĩa với việc có khoảng 10.000 người nắm giữ vị trí là Đại diện Lãnh đạo về chất lượng (QMR)

Nội dung khóa đào tạo nội bộ theo tiêu chuẩn iso 9001:2015
Phần 1: Thấu hiểu hệ thống QLCL theo ISO 9001:2015 hiểu đúng bản chất của chất lượng và quản lý chất lượng 8 nguyên tắc của quản lý chất lượng Phân tích sâu 5 yêu cầu lớn của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và cách vận dụng vào thực tế Yêu cầu về văn bản của hệ thống quản lý chất lượng

Đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ theo ISO 9001:2015
Bạn có biết Hệ thống quản trị chất lượng của Công ty mình đã hiệu quả và đáp ứng được yêu cầu phát triển hay chưa? Làm thế nào để đo lường được thực trạng của Hệ thống quản trị chất lượng hiện nay? Làm thế nào để duy trì và cải tiến được Hệ thống quản trị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho Công ty? Bạn muốn trở thành một Chuyên gia đánh giá chất lượng chuyên nghiệp đầy tự tin?

ISO 9001:2015 kết hợp với SIX SIGMA
Six Sigma cung cấp một hệ phương pháp đáp ứng những mục tiêu cụ thể mà ISO đề ra như: Ngăn ngừa khuyết tật ở tất cả các công đoạn từ thiết kế đến dịch vụ; Các kỹ thuật thống kê cần thiết để thiết lập, kiểm soát, kiểm chứng năng lực của quy trình và đặc tính của sản phẩm; Khảo sát nguyên nhân gây lỗi cho sản phẩm, quy trình và hệ thống chất lượng;

Lợi ích áp dụng SIX SIGMA
Lợi ích áp dụng SIX SIGMA
Thực hiện Six Sigma đem lại những lợi ích bao gồm: chi phí sản xuất giảm, chi phí quản lý giảm, sự hài lòng của khách hàng gia tăng thời gian chu trình giảm, giao hàng đúng hẹn, dễ dàng hơn cho việc mở rộng sản xuất, kỳ vọng cao hơn, và những thay đổi tích cực trong Văn hoá của Tổ chức

SIX SIGMA là gì ?
SIX SIGMA là gì ?
Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật đến mức 3,4 lỗi trên mỗi triệu khả năng gây lỗi bằng cách xác định và loại trừ các nguồn tạo nên dao động (bất ổn) trong các quy trình kinh doanh. Trong việc định nghĩa khuyết tật, Six Sigma tập trung vào việc thiết lập sự thông hiểu tường tận các yêu cầu của khách hàng và vì thế có tính định hướng khách hàng rất cao

Đào tạo 5S
Đào tạo 5S

Đào tạo 7QC
Đào tạo 7QC

Xem nhiều
Lựa chọn tổ chức chứng nhận ISO- đơn vị nào uy tín?

Khi doanh nghiệp chọn Tổ chức chứng nhận để chứng nhận hệ thống quản lý liên quan đến các hệ thống như ISO 9001, ISO 14001,

Nhà quản lý chuyên nghiệp - theo chuẩn mực ISO

Doanh nghiệp đang cần một CEO điều hành hoạt động doanh nghiệp...

Lợi ích chủ yếu của ISO 9001

Lợi ích chủ yếu của ISO 9001:2015 với doanh nghiệp là...

Loại bỏ lãng phí trong sản xuất kinh doanh

Khía cạnh doanh nghiệp: DN gặp khó khăn một phần có phải là do công tác hoạch định...

Sự khác biệt chất lượng đào tạo của QMC

Đưa ra giải pháp quản trị phù hợp với từng doanh nghiệp - đem lại giá trị gia tăng tối ưu cho từng khách hàng...

7 nguyên tắc quản lý doanh nghiệp

ISO 9001 là một tiêu chuẩn được hình thành nhờ tích lũy kinh nghiệm thực tiễn từ nhiều trường hợp

Thống kê