Đang tải... Vui lòng chờ...

Tin tức

Đào tạo TQM
Đào tạo TQM
Sự tham gia của tất cả mọi người trong tổ chức. Luôn nâng cao sự thoả mãn khách hàng (khách hàng là thượng đế). Luôn cải tiến chất lượng để làm hài lòng khách hàng. Tập trung đi tìm nguyên nhân của sự không phù hợp – để ngăn ngừa sự tái diễn . Thực hiện PDCA (Plan – Do - Check – Action) .

Ý nghĩa của chứng nhận iso 22000
Sai lầm trong cung cấp thực phẩm có thể vô cùng nguy hiểm và đắt giá. Tiêu chuẩn ISO 22000 về hệ thống quản lý an toàn thực phẩm được xây dựng và áp dụng, nhằm đảm bảo an toàn và chắc chắn rằng, không có mắt xích nào yếu trong chuỗi cung cấp thực phẩm. Vì sao ISO 22000 lại quan trọng trong thời điểm này?

Bốn yếu tố chính trong tiêu chuẩn iso 22000:2005
Tiêu chuẩn ISO 22000:2005 đưa ra bốn yếu tố chính đối với một hệ thống quản lý an toàn thực phẩm. Các yếu tố này đảm bảo an toàn thực phẩm trong suốt chuỗi cung ứng thực phẩm từ khâu đầu tiên đến khi tiêu thụ sản phẩm. Bốn yếu tố chính của tiêu chuẩn 22000 là:

Tiêu chuẩn iso 22000:2005 là gì ?
ISO 22000 là bộ tiêu chuẩn mới được tổ chức tiêu chuẩn hóa Quốc tế ban hành ngày 1 tháng 9 năm 2005 và có hiệu lực từ ngày 1 tháng 1 năm 2006. ISO 22000 được coi như là một bộ tiêu chuẩn khuôn mẫu có thể áp dụng cho tất cả các tổ chức tham gia chuỗi thực phẩm nhằm cung cấp những sản phẩm thực phẩm an toàn cho người tiêu dùng. Tại EU, ISO 22000 đã được chập thuận và thay thế tiêu chuẩn DS 3027.

Lợi ích khi áp dụng iso 14000
Khi áp dụng ISO 14000 tổ chức sẽ: Giảm thiểu chất thải trong sản xuất bằng cách: Quản lý và kiểm soát toàn bộ hệ thống. Tái sử dụng, tái chế chất thải. Sử dụng tiết kiệm và quản lý có hiệu quả nguồn tài nguyên: Ngăn ngừa tình trạng lãng phí nguyên vật liệu. Tái sử dụng những phế phẩm của công đoạn trước. Sử dụng hóa chất thay thế ít độc hại.

ISO 14001 - Những điều kiện cần để áp dụng
Tổ chức muốn áp dụng tiểu chuẩn ISO 14000 cần Tìm hiểu và nắm vững nội dung cơ bản của bộ tiêu chuẩn ISO 14000. Xác định yêu cầu của tiêu chuẩn và mức độ đáp ứng của doanh nghiệp. Quyết tâm và chỉ đạo chặt chẽ quá trình triển khai áp dụng ISO 14000. Hoạch định chính sách, mục tiêu và cam kết về môi trường. Cung cấp đủ nguồn lực cần thiết để đào tạo và triển khai

Triển khai iso 14001: 2004 - Hệ thống quản lý môi trường
Chính sách môi trường là kim chỉ nam cho việc áp dụng và cải tiến hệ thống quản lý môi trường của tổ chức sao cho tổ chức có thể duy trì và có khả năng nâng cao kết quả hoạt động môi trường của mình. Do vậy, chính sách cần phản ánh sự cam kết của lãnh đạo cao nhất về việc tuân theo các yêu cầu của luật pháp và các yêu cầu khác được áp dụng,

ISO 14001:2004 - khái quát hệ thống quản lý môi trường
ISO 14000 là bộ tiêu chuẩn về quản lý môi trường do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) ban hành nhằm giúp các tổ chức/doanh nghiệp giảm thiểu tác động gây tổn hại tới môi trường và thường xuyên cải tiến kết quả hoạt động về môi trường. Bộ tiêu chuẩn ISO 14000 gồm các tiêu chuẩn liên quan các khía cạnh về quản lý môi trường như hệ thống quản lý môi trường, đánh giá vòng đời sản phẩm, nhãn sinh thái, xác định và kiểm kê khí nhà kính.

Lợi ích áp dụng iso 9001:2015 của doanh nghiệp
Vượt qua rào cản kỹ thuật khi tham gia đấu thầu, các quy định của pháp luật, và vượt qua rào cản kỹ thuật khi tham gia sân chơi chung của nền kinh tế. Nâng cao hình ảnh, uy tín của Doanh nghiệp thông qua việc tạo ra sản phẩm ổn định và chất lượng đáp ứng vượt mong đợi của khách hàng. Cắt giảm chi phí nâng cao hiệu quả công việc do sử dụng và tận dụng tối đa mọi nguồn lực của doanh nghiệp

Những khó khăn khi xây dựng hệ thống quản lý ISO 9001
Tiêu chuẩn iso 9001:2015 là rất cần thiết đối với các doanh nghiệp hiện nay, nhưng có nhiều lý do gây khiến các doanh nghiệp thường gặp những khó khăn trong quá trình triển khai dự án iso

Điều kiện để doanh nghiệp áp dụng iso 9001:2015
Quyết tâm và chỉ đạo chặt chẽ quá trình triển khai áp dụng ISO 9001 Nắm chắc nội dung cơ bản của tiêu chuẩn ISO 9001 Hoạch định chính sách, mục tiêu chất lượng, phạm vi thực hiện. Cử thành viên trong Ban lãnh đạo phụ trách chương trình. Cung cấp đủ nguồn lực cần thiết để đào tạo và triển khai.

Vì sao doanh nghiệp cần xây dựng vào áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO9001:2008
Vượt qua rào cản kỹ thuật khi tham gia đấu thầu, các quy định của pháp luật...

General Electric đưa việc làm về Mỹ nhờ áp dụng Lean
General Electric đã chứng minh được rằng cải tiến quy trình là một trong các phương thức kỳ diệu....

HABECO tham quan, trao đổi kinh nghiệm về Thực hành tốt 5S tại TRAPHACO
HABECO trao đổi kinh nghiệm về Thực hành tốt 5S tại TRAPHACO...

Tiêu chuẩn iso 9001 là gì?
Tiêu chuẩn iso 9001 là gì?
tiêu chuẩn ISO 9001:2008 là tiêu chuẩn phổ biến nhất hiện nay. một hệ thống quản lý chất lượng cơ bản có thể được sử dụng trong mọi ngành nghề với mọi quy mô ở bất cư nơi đâu trên thế giới. Đạt được chứng nhận ISO 9001:2008 (hoặc các hệ thống quản lý/ tiêu chuẩn khác) cung cấp những bằng chứng khách quan chứng minh được rằng một doanh nghiệp đã triển khai hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả và thỏa mãn mọi yêu cầu của tiêu chuẩn đang áp dụng...

Sự cần thiết áp dụng iso 9001:2015 của doanh nghiệp
Việt Nam, hầu hết các doanh nghiệp quản trị chủ yếu dựa vào kết quả tài chính, hay quản trị theo mục tiêu MBO (Managerment by objective). Theo phương pháp này, lợi nhuận là chỉ tiêu cao nhất, lợi nhuận được tạo ra do giảm chi phí và tăng doanh thu. Do vậy nhiều doanh nghiệp chỉ chú ý đến giảm chi phí, tăng doanh thu mà chưa thực sự quan tâm đến lợi ích của khách hàng, do vậy mà mối liên hệ với thị trường rất lỏng lẻo, khó kiểm soát, không ổn định.

ĐÀO TẠO 5S
ĐÀO TẠO 5S
Hãy thực hiện chương trình 5S ở nơi làm việc của bạn. Hãy tạo ra một nơi làm có ích cho chúng ta

Xem nhiều
Lựa chọn tổ chức chứng nhận ISO- đơn vị nào uy tín?

Khi doanh nghiệp chọn Tổ chức chứng nhận để chứng nhận hệ thống quản lý liên quan đến các hệ thống như ISO 9001, ISO 14001,

Nhà quản lý chuyên nghiệp - theo chuẩn mực ISO

Doanh nghiệp đang cần một CEO điều hành hoạt động doanh nghiệp...

Lợi ích chủ yếu của ISO 9001

Lợi ích chủ yếu của ISO 9001:2015 với doanh nghiệp là...

Loại bỏ lãng phí trong sản xuất kinh doanh

Khía cạnh doanh nghiệp: DN gặp khó khăn một phần có phải là do công tác hoạch định...

Sự khác biệt chất lượng đào tạo của QMC

Đưa ra giải pháp quản trị phù hợp với từng doanh nghiệp - đem lại giá trị gia tăng tối ưu cho từng khách hàng...

7 nguyên tắc quản lý doanh nghiệp

ISO 9001 là một tiêu chuẩn được hình thành nhờ tích lũy kinh nghiệm thực tiễn từ nhiều trường hợp

Thống kê